Cumhurbaşkanlığı, iş yerlerinde çalışanların maruz kaldığı psikolojik taciz (mobbing) ile mücadele etmek amacıyla önemli bir genelge yayımladı. Genelge, çalışanların sağlıklı bir çalışma ortamında bulunmalarını ve haklarının korunmasını hedefliyor.
Psikolojik Tacizle Mücadeleye Yönelik Yeni Düzenlemeler
Cumhurbaşkanlığı tarafından yayımlanan genelgede, mobbingin çalışanların iş verimliliğini düşürdüğü ve psikolojik ile fiziksel sağlıklarını olumsuz etkilediği belirtildi. Bu olumsuz etkilerin önüne geçilmesi için kamu ve özel sektörde gerekli tedbirlerin alınması gerektiği ifade ediliyor.
İşverenlere Büyük Sorumluluk
Genelgede, işverenler ve yöneticilere büyük sorumluluklar yükleniyor. Mobbing olaylarının önlenmesi adına işverenlerin, çalışanların psikolojik tacize uğramamaları için gerekli tüm önlemleri almakla yükümlü olduğu vurgulandı. Ayrıca, mobbing konusunda farkındalığı artırmak amacıyla iş yerlerinde seminerler, atölye çalışmaları ve rehberlik hizmetlerinin düzenlenmesi gerektiği belirtiliyor.
Çalışanların Başvuru Hakları
Mobbinge uğrayan çalışanların mağduriyetlerini dile getirebilmeleri için Cumhurbaşkanlığı İletişim Merkezi (CİMER), Türkiye Büyük Millet Meclisi ( TBMM) Dilekçe Komisyonu ve ALO 170 gibi resmi platformlara başvurabilecekleri hatırlatıldı. Bu başvurular aracılığıyla, çalışanların yaşadıkları mağduriyetlere çözüm araması sağlanacak.
Sağlıklı Çalışma Ortamı İçin Bilinçlendirme
İş yerlerinde sağlıklı bir çalışma ortamı oluşturulması amacıyla çalışanların ve yöneticilerin psikolojik taciz konusunda bilinçlendirilmesi büyük önem taşıyor. Genelgede, bu konuda eğitim faaliyetlerinin yaygınlaştırılmasına ve farkındalığın artırılmasına yönelik çalışmaların yapılması gerektiği ifade ediliyor.
Cumhurbaşkanlığı'nın yayımladığı yeni genelge, iş yerlerinde sağlıklı bir çalışma ortamı oluşturulmasını ve çalışanların psikolojik tacize karşı korunmasını amaçlıyor. Mobbing ile etkin bir şekilde mücadele edebilmek için işverenlerin sorumlulukları ve çalışanların hakları konusunda önemli düzenlemeler getirildi.
